当社の持論のひとつに、インバウンドを伸ばすなら国内マーケットやアウトバウンドも同時に手掛けなければならないはずだ、という考え方があります。海外商談会等でインバウンドの営業をすると外国人のトラベルデザイナーによく問われます。

「日本のコンテンツしか売るものがないのか」と。

彼らも居住国のインバウンドマーケットをハンドルしていて、双方の国民の傾向を情報交換したいはずなのに、日本からはアウトバウンドの話が聞こえてこない、と言われていることを我々は徹底的に理解する必要があります。簡単に言えば、インバウンドのみを伸ばそうとしても構造上難しいマーケットであることをもう一度理解しておく必要がある、ということです。フライトの構造ひとつとっても簡単な原理原則のはずです。

Project Super Japaneseでは、もちろん訪日外国人のインバウンドマーケットにはもちろん照準を定めていますが、日本人にも提供することでさらにクオリティが増すこと、あるいは、スーパージャパニーズのつながりがあった国へのアウトバウンドマーケットも重要な価値提供につながること、を念頭におき、皆様と歩を進めていきたいと考えております。カスタマイズのご相談をはじめ様々なお問い合わせに対応したく思います。ぜひスーパージャパニーズ日本人版の普及に向けてお力添えいただけますと幸いです。